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衛華君子之自律獎于紅：在慎獨自律中成就精彩人生
2021-05-31
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《淮南子說山訓》曰：“君子慎獨，如蘭生幽谷，舟行江海，無人也始終如一?！薄吨杏埂吩唬骸澳娪陔[，莫顯于微，故君子慎其獨也?！惫湃藢ψ月傻闹匾?，“慎獨”一詞就是最突出的表述。
衛華集團子公司常務副總經理于紅，以自律慎獨、修已以敬的君子品格，堅持常懷敬畏之心、淡薄之心、慎微之心、律己之心，在成長中自律，在自律中成就精彩人生。
01 明德篤行 修已以敬
中國自古就流傳著許多廉吏佳話，譬如東漢羊續“懸魚拒賄”、宋國子罕“不以貪為寶”、東漢孔奮“身處脂膏不滋潤”、北宋包拯“不持一硯歸”、東漢學者楊震“四知拒金”，這些故事廣為人知，他們的廉潔自律得到了千古傳頌。作為時任采購系統的負責人，面對外界“糖衣炮彈”的誘惑，于紅做到了：欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。
多年前，集團下屬公司采購部發生了一起嚴重的廉潔事故：同樣的產品，同樣的配置，但價格卻較河南衛華高出不少，給公司造成了較大損失，于是決定對采購系統厲行整頓，熟悉元器件的于紅臨危受命，被調到下屬公司負責采購相關工作。
到任之后，她利用自己的專業知識和衛華集中采購平臺，將該公司所有物資采購與河南衛華直接對接，價格保持一致，為所有的配套件采購建立統一規范流程，并針對一些新產品進行市場調研和分析，進行集中或者分開采購，以達到解決節約成本的效果，并且根據使用性能和使用批量進行批量采購和訂貨。同時于紅要求——對待供應商不設置任何采購門檻，只要是質量上乘，價格合理的產品政策，都要優先采購。
于紅的這一舉措，為衛華挖掘出了許多優秀的供應商，但同時也觸碰了部分合作供應商的利益，金錢、購物卡、高檔禮品、高報酬回扣等各種誘惑撲面而來，于紅的回復卻始終如一——“公權不私用，有權不濫用。君子愛財，取之有道?！?/span>
2016年，于紅接到采購上千噸鋼材的通知，當時于紅通過對鋼材市場行情的掌握，預判在將來的一段時間內，鋼材極有可能會漲價。
考慮到此批鋼材采購量較大，若通過經銷商采購，將為公司增加一筆不小的成本。能不能直接與鋼廠合作呢？有了這個念頭后，于紅沒有猶豫，帶著采購部門的部長便驅車前往安陽鋼鐵，在安陽鋼鐵銷售部員工的引見下，于紅找到了安陽鋼鐵銷售上的高層領導，詳細的向對方領導說明了衛華的需求，看能否進一步開展合作。
經過長達五小時的談判后，對方表示同意以較為優惠的價格對衛華直接供應鋼材，但需要全額支付貨款，于紅當機立斷，在請示采購系統高層領導后，與安陽鋼鐵隨即簽訂了8000噸的鋼材合同。果不其然，在簽訂合同后，鋼材價格一路高歌猛進，短短的一周時間內，鋼材每噸漲了近500元，僅僅是一單合同，就為公司省下了近400萬的成本費用。
正是基于于紅堅守廉潔底線，對待供應商一視同仁的君子為人，基于她慎思篤行的君子品格，促進衛華與眾多供應商之間創造了和諧平等、互利共贏的供需關系，ABB、SEW等國內外知名電氣、機械配套商與衛華建立了長期友好的戰略合作關系，成為衛華發展征程中不可或缺的蓬勃力量。
02 君子修身 貴在慎獨
關于慎獨，《后漢書》曾記載這么一個故事，昌邑官員王密帶十斤黃金，深夜去拜訪楊震，楊震拒禮，王密言：“暮夜無人知?！睏钫鸹卮鹫f：“天知、地知、你知、我知，何謂無人知? ”王密慚愧而歸。
而在于紅身上，也曾發生過類似的事情。
2019年，因某供應商提供的工程拖鏈出現了質量問題，公司領導指派于紅赴廠家考察并開發新供方。在一切安排妥當回酒店休息后不久，于紅就聽見有人敲門，一家供方代表說要到房間送些水果，推脫不了就給對方開了門。
于紅很清楚對方別有來意，在對方寒暄幾句即將離開時，她翻出果盤下用牛皮紙包好的現金，義正言辭地要求對方拿走，否則將取消其供應商資格。
沒想到對方卻狡黠的表示，此事你知我知，保證不會有第三個人知道。將錢留下后便匆忙離開，于紅再轉身回絕時已經沒有蹤影。酒店的夜很靜，怕打擾客人休息的于紅便沒有再過于深追。
第二天一大早，于紅便找來與她同行考察的采購員，詢問是否有供應商違反了公司的廉潔制度，采購員當即表示昨晚有人敲門送了5000塊錢，不過自己把錢順門縫扔給對方再沒開門。于紅對他的做法表示贊賞，交代采購員將供應商留在自己房間的兩萬元現金退還給對方，并叮囑溝通要得體，別讓對方在公開場合難堪。
“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意?！本由鳘?，當言行如一，心口如一，始終如一。于紅說，不管何時何地，都要清白做人、踏實做事，不自欺欺人，方能無愧于心。
03 謙謙君子 嚴于律己
2020年1月，對于紅而言，是她職業生涯中一個難忘的分界線——因為公司人事調動，她被調任集團子公司擔任生產系統負責人。
在任命未下發之前，周圍的同事領導各種勸阻的聲音傳來，“生產系統不比在采購上，需要經常下車間，你一個嬌弱的女同志，哪能吃得了那份苦?！薄肮咀罱唵畏e壓，你都不知道生產上的壓力有多大，你還是別去了?！?/span>
面對周圍的勸阻，于紅卻微笑著說，是她自己主動找到領導申請調整的崗位，只是有點意外的是，會把自己調任到生產系統?！拔以诓少徬到y已經干了13年了，我想勇敢跳出自己的舒適圈，換一個領域挑戰一下自己?！彼?，當集團領導找到于紅，提出想讓她擔任子公司生產系統負責人時，于紅毫不猶豫的便答應了。
因為疫情原因，當時公司訂單嚴重積壓，增產提效迫在眉睫。
于紅上任后，第一件事便是找到每一位班組長，與他們深入詳細的溝通，了解各個生產班組的人員、產值情況，詢問班組長對班組的管理意見及建議，晚上便走訪生產系統管理人員，細細了解每一項工作業務及流程。
“想要干好生產，就必須走出去，到車間班組去發現問題、找出問題，才能一一解決問題?！睘榧涌焯豳|增效，于紅提出，“讓班組長全身心的做好班組生產工作，班組以外的其他工作我們來做?！?/span>
于紅為生產系統一線班組暑日送清涼
從班組長領取派工單，到生產調度將派工單主動送到車間；從一線員工在餐廳排隊取餐到管理人員推著三輪車、用保溫桶將熱騰騰的飯菜送進班組；從冬天新鮮的熱豆漿到夏天解暑的綠豆水……都說”新官上任三把火”，但于紅的幾把火，卻實實在在的暖和了生產一線員工的心窩。
“于總工作中雷厲風行，但是生活中卻很平易近人?！薄霸趶S區碰到于總的時候，她都會跟我們閑聊幾句，問問我們吃飯沒，讓我們下班路上注意安全之類的?！痹谡劶皩τ诩t的印象時，衛華的員工們除了對于紅的尊敬與親切，還有一個相同的聲音——“于總在生產上，是真的下了狠功夫?！?/span>
12萬平方米的車間，她每天一上班都要到每個班組的生產現場去巡視一遍；中午午休時間，還要去車間班組義務勞動，親自下手幫助整理班組廢料；晚上班組加班，她便帶頭堅守崗位，在生產車間一遍遍的巡視，協調生產進度，叮囑安全作業，檢查產品質量，原本坐在辦公室，每天運動步數3000左右的她，運動步數陡然驟增到15000+，高強度的運動量，讓她膝蓋疼痛難忍，腳踝腫成包子，但她卻未曾對身邊人說過只言片語。
于紅在生產車間指導員工工作
“立志言為本，修身行乃先。不管什么時候，我必須以身作則，這樣才能更好的凝聚人心，鼓舞士氣?！痹谒膸酉?，從公司高層到各部門管理人員，從班組長到一線員工，紛紛主動的加入到生產攻堅戰中，為全力保障生產，公司上下擰成一股繩，士氣空前高漲。2020年3月，該公司單梁產量同期增產一倍多，實現首戰告捷，在看到數據報表的那一刻，于紅激動的熱淚盈眶。
看著繁忙的生產現場，感受著充滿激情的工作氛圍，目送著客戶滿載而歸的身影，她表示并不后悔當初的選擇，“干生產很累，但也很有成就感，是公司領導堅定不移的信任給我創造了這個機會，讓我能夠在另一個領域遇到了不一樣的自己?！?/span>
“律己足以服人，量寬足以得人，身正足以率人”，不管是在采購系統設立防腐“絕緣墻”，還是在生產系統恪守職責、敬業篤行，于紅始終將公司的利益放在第一位，心無旁騖、慎獨慎微，在成長中自律，在自律中也成就了自己的出彩人生。
