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如約而至！衛華集團成立三十四周年慶典大會隆重召開！
2022-06-06
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2022年6月6日上午
為積極響應國家及各級政府疫情防控政策
衛華集團成立三十四周年慶典大會
以“現場+網絡會議”的形式召開
慶典大會設立衛華集團子公司
與海外項目組共22個分會場
集團董事長韓紅安
黨委書記俞有飛、總裁李國強等集團領導
出席慶典大會
集團董事長韓紅安講話
韓紅安提出我們要繼續保持艱苦奮斗文化、推行創新文化、豐富人才文化、踐行擔當文化、恪守自律文化，以文化力引領企業高質量發展。韓紅安強調，面對外部挑戰，我們要以“股份做強，集團做大”為戰略方針，堅持企業高質量發展目標任務與廉政建設兩手抓，著力做好以下五項工作：
1、筑牢防線、守住底線，將廉政建設擺到首位。
公司未來的發展必須把廉政建設與經營管理精準融合，堅持“兩手抓、兩手硬”，確?！皟刹徽`、雙促進”，引導和激勵公司高層領導以上率下、盡職盡責，發揮“頭雁效應”，讓每一位衛華人做到克已慎獨、嚴于律已、敬業篤行，做清正廉潔的干凈人。
2、攜手并進、通力合作，助力衛華股份持續做強。
衛華股份要著力聚焦起重主業持續發力，市場訂單再創佳績；要大力發展港口機械產品，快速提升市場競爭力；要加強技術研發與創新，打贏降本增效攻堅戰；要培養優秀項目經理，提升項目管理水平；要加強產品質量管理，努力提升產品質量。
3、多措并舉，多點發力，助推建工業務持續做大。
衛華建工作為集團發展的第二大主業，要繼續保質、保量的做好重點項目的建設工作，深耕鄭州、長垣及周邊市場，跟蹤優質項目，繼續保持好的發展態勢。同時要嚴細內部管理水平，從團隊建設、管理機制、廉潔自律等方面全方位提升經營管理水平。做好風控方面的人才儲備，逐步成為河南知名城建運營企業。
4、持續創新、深度賦能，助力智慧停車業務騰飛。
集團研究院要以鄭州經開區智能立體車庫高端裝備制造基地為重要抓手，抓住政策利好的重大機遇，加大智能立體車庫的推廣力度，將衛華車庫打造成國內一流的智能立體車庫企業。
5、迎接新機遇、新挑戰，厚植企業發展新動能。
在復雜的國際環境倒逼內循環加速的時代背景下，搶抓農業市場新機遇，積極布局綠色生態農業，點燃特色農業產業發展新引擎。推進農產品精深加工，培育農業全產業鏈，打造衛華現代農業集團。
集團黨委書記俞有飛講話
俞有飛表示，在今后的發展歷程中，衛華集團黨委將繼續瞄準建設服務型黨組織這條主線，積極踐行“四個服務”模式黨建經驗，助力企業目標達成全年目標。
1、服務企業發展，把黨的作用體現在企業經營生產全過程。在國際形勢復雜多變和疫情當前情況下，衛華集團黨委要發揮好黨組織在企業發展中的政治引領作用，全體黨員要發揮好黨員的先鋒模范作用，發揮君子文化精神，立足崗位，攻堅克難，助力企業目標達成全年目標。
2、服務職工群眾，把黨的工作重心放在團結凝聚職工群眾上。自2021年8月份黨史教育活動開展以來，衛華各級黨組織和黨員為職工群眾辦實事1200余件。衛華集團黨委要繼續開展好黨史教育活動，持續開展“我為職工群眾辦實事”活動，黨委、工會要發揮橋梁紐帶作用，暢通員工傾訴渠道，將關懷員工落到實處 。
3、服務人才開發，把黨的組織優勢轉化為企業發展的人才優勢。集團黨委近期下發了《三培養兩推薦制度》，把黨員中的優秀人才培養成經營管理人才，把黨員經營技術骨干推薦為中層管理人員，把黨員中層管理骨干推薦到決策層。
4、服務企業文化，把社會主義核心價值觀植入企業行為準則。要堅定文化自信，積極倡導“誠信、創新、奮斗、自律、擔當”的核心價值觀。自律文化是衛華君子文化的核心理念。衛華人要樹立正確的財富觀，始終保持敬畏之心，將自律作為美德，讓自律成為我們最好的生活方式。反腐倡廉是全面貫徹落實從嚴治黨的重要舉措。作為基層黨組織，反腐倡廉是衛華黨組織自身建設的一項重要內容，我們需要按照新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，深入推進反腐敗斗爭。廉潔是衛華的高壓線，任何人都碰不得。衛華將始終把加強廉潔文化建設作為一體推進不想腐、不敢腐、不能腐的基礎性工程，確保衛華基業長青。
集團總裁李國強致辭
李國強從乘勢而上、殊勛茂績，文化引領、高效發展兩個方面分享了他所看到的和感受到的衛華。李國強指出，當前，衛華正處在轉型發展的關鍵時期，面向未來，我們必須牢牢把握以下六個方向。
1、始終牢記公司使命。全體衛華人要秉承初心，堅持以“創衛華國際品牌，興中華民族工業”為己任，在實踐中不斷豐富和完善“誠信、創新、奮斗、自律、擔當”的企業核心價值觀，助推衛華在時代的浪潮中勇立潮頭。
2、加強營銷服務體系建設。持續深耕市場，大力拼搶訂單；強化服務意識，進一步加強對中小業務發展商的幫扶；持續推進服務大區建設，培育增強品牌影響、技術支持與銷售協同；要勇于探索新模式，聚焦后市場，將安裝、服務、配件打造成衛華新的業務板塊和利潤增長點；要投入更大力量發展港機、軍工業務、智慧農業和裝配式建筑。
3、堅定推進數字化轉型。要全面推進供應鏈數字化建設，實現全量全要素數據上線；以SAP、MES系統等為重點，加快推進全流程的信息系統建設與使用；要進行數據清洗與數據治理，實現信息系統互聯互通；要推進工業互聯網平臺深度應用，實現向“設備+場景”全命周期服務商轉變。
4、在疫情常態化環境下推進國際化進程。要深入貫徹落實國際化三年分步走行動方案，通過市場聚焦、產品對標、本地制造、資源匹配四大手段賦能一線；要加快發展海外代理商體系，加快推進業務發展及能力建設；要加快整合各方面資源，借勢借力，實現國際銷售跨越式增長。
5、全面降本增效。要全面提升供應鏈效率，堅定抓好標準化、工藝優化、設備利用率和材料利用率提升工作；堅定推進成本核算體系建設，大幅降低采購成本，提高到貨齊套率；要大力加強應收賬款與現金流管理，推進計劃管理效率提升等。
6、持續推進廉政建設與反腐敗斗爭。目前，監事會已經識別并列出200多個高風險崗位，公司會對以上崗位進行持續重點監控。對于腐敗“毒瘤”，我們堅持零容忍，衛華絕不允許任何人利用工作之便以權謀私、貪污受賄。
廉潔宣誓
慶典大會上，董事長韓紅安與黨委書記俞有飛共同監誓，集團總裁李國強領誓，參加會議的員工代表共同重溫廉潔誓詞。
簽署廉潔承諾書、保密協議
員工代表發言
衛華股份物資采購中心總監于紅、衛華股份副總裁楊少勇、衛華股份子公司董事長金慶好、蒲瑞公司總經理朱敬偉、衛華股份技術中心總監丁海洋五位員工代表，立足自身經營管理領域，講述了對廉潔自律、創新、奮斗等方面的認識，并表示將始終保持嚴于律己、恪盡職守、開拓創新、不懈奮斗的精神，努力實現衛華新的跨越式發展。
衛華股份副總裁甄明明主持會議，集團及各子公司高層及員工代表40余人參加現場會議。衛華集團子公司以及海外項目組共22個分會場以網絡直播的形式參加慶典大會。
文體中心開業剪彩
會后，參會領導轉場至文體中心，參加文體中心開業剪彩，并為衛華集團成立34周年系列專項活動、體育賽事獲獎選手頒獎。
衛華股份常務副總裁崔鵬講話
崔鵬表示，文化體育中心是對體育文化及衛華文化的升華，是鍛煉體魄的場所，也是磨練意志的場所。文化體育中心的啟用將進一步滿足公司文體活動的開展，希望大家在繁忙的工作之余，做到勞逸結合、舒心工作、幸福生活，用強健的體魄，更好地投入工作和生活。
黨委書記俞有飛為品牌故事演講比賽獲獎選手頒獎
總裁李國強為籃球比賽獲獎團隊代表頒獎
副董事長李相杰為乒乓球比賽獲獎選手頒獎
衛華股份總裁龍宏欣為羽毛球比賽獲獎選手頒獎
衛華股份常務副總裁崔鵬為游泳比賽獲獎選手頒獎
文化體育中心內部場館
啟用儀式結束后，參會人員現場參觀并切身體驗文體中心各項體育設備。
