今年9月是全國第45個“質量月”。為深入踐行“質量強國”戰略,衛華集團圍繞“推動質量變革創新,促進質量強國建設”主題,以全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,集團各單位第一時間采取多種舉形式開展“質量月”活動,不斷提升公司質量管理水平,以質量管理新成效推進公司高質量發展,以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
1、重培訓,提升質量意識
為樹立質量第一的強烈意識,不斷提升質量水平,大力營造“人人關心質量、人人重視質量,人人改進質量”的良好氛圍,衛華集團各單位全面貫徹落實集團質量工作部署,利用主題培訓、各類會議、微課、條幅等多種形式,全方位、多層次、多渠道宣傳關于“成品質量、過程質量、檢修質量”的典型案例,報道質量動態,講述質量故事,傳播質量理念,營造質量氛圍,不斷提高員工質量管理能力,促進企業質量管理水平全面提升。
廠區內設立宣傳展板、懸掛質量宣傳標語,營造“質量第一”的良好氛圍
質檢部分批次組織各班組人員進行培訓學習,使一線員工掌握產品制作要求,了解存在的問題及改進措施,從而在制作過程中規范操作,提升產品質量。
2、講實踐,落實產品質量要求
衛華集團各單位結合生產實際,圍繞產品生產的各個主要環節,認真查找制約產品質量的主要問題,扎實做好質量提升工作,確保高質量完成“質量月”課題攻關目標;并通過專項技能大賽等形式,激發員工的積極性和主動性,進一步提高員工的專業技術水平,從而為公司創造更高質的產品和服務提供有力保障。
在涂裝要求及標識噴涂規范實訓中,質管部在生產現場分別從除銹、底漆、面漆涂裝、標識噴涂工藝要求等方面進行專項技能訓練。
衛華建工在君子府北苑項目舉行砌筑實操技能提升競賽,以砌塊排版、垂直度、平整度、砌筑觀感等方面為準則,進一步激發員工技能提升的積極性和主動性。
3、嚴管理,提升產品整體質量
為有效提升產品質量,提高全員質量管理意識,衛華集團質量安環中心積極響應,組織技術、工藝、生產、質檢、售后等部門成立產品質量聯合檢查組,深入一線班組開展質量全面檢查活動。針對檢查過程中發現的問題,現場制定了質量問題發現、反饋、跟蹤檢查的流程。通過質量巡檢及問題改進等環節,進一步提高員工的質量意識,從而帶動公司整體質量水平的提升。
質量安環中心組織技術、工藝、生產、質檢、售后等部門成立產品質量聯合檢查組,深入一線班組開展產品質量全面檢查活動,檢查范圍覆蓋了大車、小車、油漆及附件;檢查內容包括零部件裝配質量、結構件焊接質量、油漆涂裝質量,產品庫存防護質量等。
衛華建工成立聯合檢查小組對各項目的防水、外墻等工序進行抽調檢查,圖為君子府一期項目進行砌體檢查。
4、高質量發展
看好質量門,把好質量關。
在為期一個月的“質量月”活動中,集團上下以質量為名,扎實開展“質量月”系列活動,推動產品質量穩步提升、持續向好。未來,公司將把提升產品質量作為一項長期系統性工程抓常抓新,強化質量過程管理,因地制宜推動企業質量提升工作,打造出用戶認可、品質過關的產品,助力企業長遠快速發展。